會議傳達學(xué)習了集團公司集中整治欠薪問題工作會會議精神，各子（分）公司經(jīng)理圍繞經(jīng)營管理、清欠攻堅、信訪維穩(wěn)等工作作詳細匯報。分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域，通報相關(guān)工作推進落實情況，并就近期重點任務(wù)作出針對性安排部署。

      會議指出，歲末年關(guān)，要進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，全力推動年末重點工作落地見效。一是要聚焦提質(zhì)增效攻堅經(jīng)營工作，提前謀劃2026年經(jīng)營布局，強化市場拓展增量，優(yōu)化經(jīng)營管理提效益；二是要聚焦攻堅突破推進清欠工作，強化多元清欠措施、加強源頭管控，保障公司資金周轉(zhuǎn)穩(wěn)?。蝗且劢癸L險防控做好法務(wù)工作，加強法律風險排查、妥善處置應(yīng)訴案件；四是要聚焦和諧穩(wěn)定推進信訪維穩(wěn)工作，暢通信訪渠道、規(guī)范辦理流程、強化矛盾糾紛源頭化解；五是要聚焦民生保障落實農(nóng)民工工資支付工作，切實履行社會責任。

      會議強調(diào)，當前建筑行業(yè)“嚴監(jiān)管、強問責、零容忍”已成常態(tài)，公司“防風險、保穩(wěn)定、促轉(zhuǎn)型”任務(wù)艱巨，此次部署的五項工作內(nèi)在統(tǒng)一、相輔相成，共同構(gòu)成公司“穩(wěn)”的壓艙石和“進”的驅(qū)動力，必須一體推進、協(xié)同發(fā)力。一是要以最高站位確保農(nóng)民工工資“零拖欠”，彰顯國企擔當；二是要以最實舉措筑牢信訪維穩(wěn)“防火墻”，推動工作從“被動接訪”轉(zhuǎn)向“主動創(chuàng)穩(wěn)”；三是要以最強保障推動法務(wù)工作“價值化”，強化項目合同全周期法律融入，全力攻堅應(yīng)收賬款類案件；四是要以最新思維引領(lǐng)經(jīng)營工作“提質(zhì)升級”，積極布局城市更新等新市場，探索新模式；五是要以最嚴責任打通清欠收款“中梗阻”，將清欠成效與績效考核掛鉤，保障公司現(xiàn)金流穩(wěn)定。